Perencanaan Anggaran

Jujur saja, masalah perencanaan adalah bukan sesuatu yang mudah dan juga bukan juga sesuatu yang sulit banget, tetapi butuh ketekunan, ketelitian dan kesabaran (3K), dan sedikit jiwa troubleshoot dalam aplikasinya (ini yang masih ada sedikit hubungan walopun g terkait dengan pekerjaan sebelumnya),tapi dari sini sy merasa, bahwa, dulu yg sy pelajari adalah bukan "teknik instrumentnya" tetapi adalah "jiwa pantang menyerah dalam menyelesaikan masalah".

ok, kita bicara perencanaan Anggaran, Dalam Perencanaan Anggaran yang kita butuhkan adalah :
1. Mengetahui Rule dan pedoman perusahan terkait Rencana Jangka Panjang dan Pendek Perusahaan
2. Dari rencana tersebut akan muncul rencana pengadaan proyek yang dibutuhkan perusahan, kita perlu tau berapa nilai HPE (Harga Perkiraan Engineering), untuk kita masukkan dalam Lembar Kerja Kita
3. Semua yang sudah terkontrak, perlu kita cek amandemen/adendum, jika terjadi perubahan harga
4. Pencatatan realisasi yang presisi, untuk mengetahu sisa kontrak yang sudah berjalan untuk pengendalian anggaran, pada dasarnya realisasi sudah tercatat dalam sistem , sayangnya pelaporan masih menggunakan pencatatan manual.

tulisan ini kubuat 7 tahun yg lalu saat menggeluti anggaran, ternyata waktu berjalan cepat, dan baru ingat lagi blog ini, mumpung ada waktu luang, mari kita isi menulis yang bermanfaat. semoga bermanfaat